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服依人回答了问题 从基层提升做经理,受到下属的不认可,怎么办?
商友您好,说明您目前在您的部门当中没有权威,无法服众,那么在这种情况下,您可以直接根据员工工作情况,按照公司规定进行处罚,无规矩不成方圆,不可以事事谦让,你越是谦让,他越觉得您怕他,越不会去听。您直接找到处罚不多讲,反而…
服依人回答了问题 同事查出先兆流产了,任在继续坚持工作,该如何劝她?
这种情况不能死劝的,女同事性格应该比较要强不服输,但是还是会很敏感的。其实也不一定非要让他完全放弃工作,可以通过医生给他建议,比如在家中办公啊、或者在公司的时候一定要注意的事项啊之类的。总之你们同事出面肯定都会让他有压力…
服依人回答了问题 年底了,打样师傅很忙,已经和业务员说不接新的产品打样,可是老客人为了明年的单急需样品,怎么办呢?
如果是老客户的话,我们要帮忙一下了,跟厂里交代一下,这是老客户的打样,一定要安排好呢,毕竟老客户还是有面子的。生意还是需要老客户的照顾呢?年底打样,年后做货,这样安排好,客户也会高兴的。现在厂里毕竟忙了,要安排晚上加班了…
服依人回答了问题 业务员被当成皮球踢,可悲
个人觉得现在最好就是把问题先给解决先因为客户下单之前肯定会有聊天记录的所以你可以通过聊天记录查一下客户需要的是什么货品如果发货的话,你们是有快递单可以查询的你查找一下是否有快递单,确实没有发货的话,那先给客户发货先然后最…
服依人回答了问题 业务员难道不能涨底薪
建议可以有工龄补助,业务员工资都是靠业绩,确实底薪都不高
服依人回答了问题 因为自己的失误报错价,如何补救呢?
先和客户沟通下 然后道歉 并且告知自己报错价格 然后重新算一份最合理的价格给他然后在跟老板沟通下 看看能不能把价格下调到最低也就是说不赚钱把这单做下去亏本肯定是不能做的哈
服依人回答了问题 职场“玻璃心”到底能走多远?
作为一名电商人员怎么能有一颗玻璃心不管怎么样玻璃心是要不得的咱们要有石头心想走就走
服依人回答了问题 对于首次合作的客户,通常情况下是收取30%的定金,但是对于不太愿意提供公司信息的客人,收多少比较合适
一般是30%的定金,定制型的产品您可以收他50%,不过不愿意提供公司信息的客人,这也太奇葩了,建议一定要要到客户信息,并在网上查证。不然如果到时货做好了,客户联系不上了,你这定制的货,怎么销售呀。
服依人回答了问题 回家过年你真的开心吗?
问有对象没,你就说“你又没给我介绍,哪来对象” 问工资多少,就说“打工能多少,还不是那样” 你这样回,别人一般很少再继续追问的了
服依人回答了问题 生意参谋里面的标题优化和我自己直接修改产品标题性质一样吗?
不一样的啊 那个生意参谋的是有限制然后自己直接去销售中的产品那是不会有限制的唯一的不一样就是一个你可以参考同行的 直接下方有另外一个只能自己去首页搜索然后参考好的
服依人回答了问题 只说奖金制度不涨工资怎么搞?
有能力的就提出来加工资!不加的就辞职走人,去另一家公司做!如果是自己没有能力的,那就不怪老板不加工资了!自己掂量自己有几斤几两!
服依人回答了问题 网络上的客户来询价,问什么样的问题去区分这个客户的意向如何?
对方有时间来问价,最起码的就是肯定有单。至于对方怎么选择就不是自己能决定的。楼主也不能要求对方不去货比三家。我很简单对待,就算是同行来问价一样报价,如果对方的接受不了我的价格,给了他也一样得不到什么好处。如果接受我的价格…
服依人回答了问题 每当和客户谈好产品价格之后都会修改价格,这样改来改去真的好吗?
你让客户拍下在订单上修改价格就好了,可以不用经常修改产品价格吧
服依人回答了问题 样品费提高到原产品的10倍,不下单返还样品再退还客户样品费,这样的条件客户会接受吗?
我们的样品都是收取双倍,下大货的时候数量满多少可以返回,这是事先做报价单的时候就注明的。因为提供免费样品的话,客户都不会重视,他会拿着样品到处去询价,真正看中你们产品的客户都会舍得掏钱买的,因为他也是想着反正大货会返回。
服依人回答了问题 客户的厂着火了,却被当成了笑话,客户不开心了怎么办?
遇到这种情况,首先跟客户道歉呀。然后去慰问一下看能不能帮上什么忙之类的。以后遇到这种情况要问清楚客户,以免造成不必要的误会。
服依人回答了问题 生意不好,就随意裁员,这样真的好吗?
每个行业都不一样,尤其是工厂,一到淡季的时候基本两三个月都没有什么活,旺季就天天加班什么的。老板们对这样的问题也很是头疼,没人喜欢每年都招人面试培训。
服依人回答了问题 面对寄样品,你是怎么办的呢?
你们的样品很贵吗?如果价格不高的就寄样给客户啊 ,何况快递费人家出 你这样子人家怎么下订单 不看到样品
服依人回答了问题 为了冲业绩居然可以这样做,商友们有什么看法呢?
这算是一种激励手段啊,为什么不可以,我们公司就是一直实行这样的PK环节。没有压力没有动力,竞争的环境中才能成长!
服依人回答了问题 年底了,因为今年生意整体不怎么景气,考虑早点放假,应该怎么样通知老客户提前下单呢?
就说厂里准备什么时候放假了!如果客户手上有订单需要做的,就尽快安排下单了!如果订单货期比较急的,到时快放假了才下单的话,如果订单又比较大,可能就得过年后才能交货了!让客户自己想想,有需要下单的就尽快安排了!直接说明白最好…

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