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欧博企业管理顾问怎么才能顺利拿到BSCI认证C等级?
欧博企业管理顾问提了问题 一个企业管理过度,意味着离关门不远了?
当前很多企业过度追求管理成熟度,一个企业管理过度,意味着离关门不远了?
欧博企业管理顾问回答了问题 男人和女人哪个比较容易让老板器重?
老板只会看重能为公司带来效益的那一个
欧博企业管理顾问回答了问题 质保金到期了,客户没有给的意思我们该如何做?
这是在商场上经常碰到的一些事件,所以这就是教训,解决之道,只有继续跟进,有问题则要拿证据说话,实在不行只有走法律途径喽
欧博企业管理顾问回答了问题 客户快破产了,跟供应商谈判货款打4折,是你同意不同意呢?
都到了破产的边缘,能拿点算是点先,真到那时了,估计4折都收不到呢
欧博企业管理顾问回答了问题 当节后综合症遇上了春困该怎么破?
有个适应过程,但应该能很快调整过来
欧博企业管理顾问回答了问题 面对代运营公司打来的电话,我应该如何委婉的拒绝他的好意,并且让他以后都不会打过来?
不需要直接挂机就好了,或用软件屏蔽就发了!估计他们也是业务量逼的没法子
欧博企业管理顾问回答了问题 客户得知老销售员离职后客户就是不下单了,该怎么办呢?
说明这个业务员还是不错的,公司肯定有很多没有做到位的地方需要思考
欧博企业管理顾问回答了问题 做好货客户不提怎么办?
在大经济环境不好的情况下,风险控制时时要牢记,要不能就有些商家有意无意利用这个空子,作为卖家一得中奖,那后果就不一样了
欧博企业管理顾问回答了问题 新的一年市场情况不明朗,客户要求要降价才能订单,应该如何应对?
这是每个市场人员、老板都面临的问题 三选一都是不错的提议
欧博企业管理顾问回答了问题 老板欠我工资好几个月了,说好了时间给结果一次又一次的失言,说得比这些打工的还惨,我应该怎么办
如果是工资,再难再苦也要支付工资,一个企业连员工工资都无法支付,这样的工厂开下去意义也不大呀!如果是其他原因,可以在协商的基础上分期付款。再不行只有走法律途径啦!
欧博企业管理顾问回答了问题 客户的消费习惯涉及多个部门该如何有效管理?
公司虽然有规定,但也不能一成不变,需要随着市场的变化而变化。1、评估原来的公司规定;当案例中这种客户不多时,可以个案处理;2、重新做顶层设计业务流程
欧博企业管理顾问回答了问题 企业员工一声不说,努力干活的受欢迎,还是能说讨领导开心的受欢迎。
现在的员工需要多面手,忠诚度高、沟通能力好、技术还不错、责任心强! 不过这么优点集于一身真的好难找到哟!
欧博企业管理顾问回答了问题 雾霾天气导致货不到,外贸齿轮无法出货,这损失该谁承担!
合同上应该明确免责条款,这个在常规合同都有的,且两方都能接受的
欧博企业管理顾问回答了问题 年关将至,亲情重要还是工作重要?
1、利用周六周末去;2、做好前期规划,把工作调整,尽量预留一天出来

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