吴家乐：什么时候可以使用

郑学军：公司一直有在用，但是运营这边没办法同步，要看数据还要重新登录。很麻烦，期待一体化

沙磊：期待中~~~

王斌：希望ERP在财务 库存方面可以完善

李黎明：希望可以通过ERP 软件做好客户管理，完善二次营销，找到客户所需，弥补自身不足，大量的数据可以表现出来，如果阿里这款非常好用的话，必定一直支持下去，毕竟我们是希望生意旺起来的，大家一起努力吧，支持楼主~路过点赞哦，点赞的老板2017年赚个好彩头，至少100万~~

李敬康：ERP最实用的就是省去了各种繁琐的人工处理，让流程更规范化，让数据更直观，让决策更有据可依。归根结底，这是一个给我们提升工作效率，节省更多成本的好工具。

陈炬：ERP换了好几个 希望这次阿里的好用些 很期待

马学博：库存管理、报表以及客户管理我认为很重要，如果可以通过大数据后台能给予我们提醒或者建议，那就太棒了

吴林峰：刚做阿里巴巴半年，希望今年我们团队 可以把阿里批发这一块 做大做强 让我们一起努力

武英豪：之前用过erp，觉得最大价值是库存管理。如果有学习成本低、管理高效、服务稳定的erp系统，非常愿意尝试。

刘燕：以前在公司上班一直用的ERP软件，用的最多就是下单，然后确认，仓库那边看到订单就配货出货，这些方便很多。不方便的就是财务对账那边，有些时候有些款式下错或者取消了，就会比较乱。库存没有100%对过，只要是对库存的时候，就会特别忙。

詹坚明：比较倾向于学习成本低能快速上手，界面简而有序，系统稳定保持更新，从而实现全面实现信息化管理的电商ERP

王娟：ERP软件在公司产品出库以及入库的数据中扮演者十分重要的角色，公司在使用ERP软件期间也更换了好几次，总有不如意的地方。正在使用的这款也偶尔会出现账号无法登录，对公司的运行会出现一点不方便。也希望ERP软件会越做越完善~方便管理，与时俱进·

尤里程：先评论一下吧，电商的供应链问题很重要，中间环节很容易出错，有了ERP，方便管理和协调处理事务，能不能提高效率，试试看呗!~

谢岗长江模具：刚从公司辞职给家里生意帮忙，家里做五金模具的，是东莞第一家五金模具店。开了十几年了，一直是传统的管理方式，全靠人、纸、笔，父母十几年过年都不敢回家要守店。现在谢岗治安好了，底下工人也有从一开始就跟到现在的，希望能够帮助家里引进ERP系统，因为之前自己公司就有用ERP，管理订单十分方便，全部线上操作减少很多管理成本。哪怕是最基层的商业经营也需要与时俱进，希望能够从第一步开始，让父母轻松一下，希望今年过年，就可以不用守店，回家一起看春晚守年夜！

于林立：企业用ERP重要的是实施服务的过程。好不好用取决于服务的团队。 日常工作中的信息流、物流很多通过电话、人工电子表格（包括计划、物料清单、合同工序单等等）相互传递的业务流程，转换成集成的ERP系统，例如合同由销售部门录入存档后，系统根据合同和对应的相关生产制造单元设计出对应的在制品规格，质量要求，根据这些工序需求量进行转化成原料需求，每个工序通过系统中合同在本工序的要求进行生产组织，过程中的材料通过由上工序产出，并作为本工序的物料生产进行生产计划的下达，计划的执行最后产生实绩为下工序的在制品，直到最后成品工序完成，然后是准发、合同结案。 这些流程包括物料数据的采集视自动化程度可以通过基础自动化设备采集，例如重量由称重设备给出，宽度厚度温度由对应的测量器具给出。物料的变化都可以在合同跟踪信息体现。当中伴随质量的信息。各工序在制品、物流最后汇总为库存结构。所有这些前提都是标准化流程和相关代码转化为计算机系统信息流。各单元和部门接受指令和反馈生产情况都是通过ERP实现的。最终实现物料、合同、计划的管理目的。

何姗姗：公司的ERP换了几次了，最新的一次是专门定制的，可惜售后太烂。目前正在寻找新的ERP更换中，要找到合适的不容易啊

罗惠意：只是负责接待客户的，其他不怎么了解

布保鑫：ERP上面会有各种格式的单据，顺便也可以自己建单据导入输入操作简单的，不用设置太多 支持一下阿里巴巴集团

黄克伟：我觉得ERP最重要的是能适应公司需求，其他一切华丽的功能是多余的能够为公司带来效率提升，减少人力，省时的ERP是好的