马建柱：，真神，教教我们呗。

王泽铭：能不能做到、能不能做好 是完全不同的2个概念。先说能不能做到？正常来说如果公司准备做网络销售，公司官网、诚信通等都是必不可少的，如果仅仅是保证网站正常运行就比较简单，只需每天定期查看是否能正常打开即可，并不需要花太多时间；那么能不能做好呢？先说怎样才算好，做网络推广的无非就是想让我们的网站和所发布的产品能够被搜索引擎收录，然后我们的潜在客户不管是在百度还是阿里巴巴，搜索任意一个关键词，都能找到我们的产品信息。怎样才能做到这些呢，坚持每天发布信息时不可少的，此外我们要对我们所发布的供应信息进行优化，何谓优化，即要站在不同客户的角度上来设计产品信息的标题、图片及描述，比如，我们科达嘉公司是做电感的，“一体成型电感”是我们的主要关键词，也是行业关键词，但是我们的客户可能不这么叫，于是我们设计了“一体电感”、“一体化电感”、“一体成形电感”等。当然这些也仅仅是做网络推广工作应具备的基本功，更高层次的优化就是搜索引擎优化，即"SEO"，需要较高的专业水平。

叶庆东：这么多，一个人肯定弄不好，真的做的精，一个诚信通就有的忙了

杜维豪：厉害啊

臧玉琴：找个懂行的人帮你一起做啊

池彩兰：呵呵，你产品要什么时候才传完阿。。

王发玲：管理可以，想打理好，一个诚信通一个淘宝就能压死人

王来：生意好的话，肯定忙不过来

王祥权：这样没有效果诚信通要在于精 对待他就要像对待女朋友 精心的经营才会有收获的不然太乱

b2b-325706245：我们可以合作啊  我帮你管理几个嘻嘻 需要代管理加求求：久一六四二五四三六

邹霁：很容易做错事情的！

邱江明：说的十分的好，我已经抄录下来了。

佘常辉：我们现在就一个都觉得时间严重不够，你们那么多个，精力太分散反而会做得不够。建议请多一两个员工来操作。

pengtaoshigegs：说明你们老板有网络销售推广的意识，但是做这么多也要有人管啊，不然就成无用工具了

邹燕松：这个论坛怎么没有财富值奖励的呢？

王生长：5个诚信通 ，哇……

徐振举：文商情缘在2011-01-07 23:59的发言：可能好几个是个人的诚信通吧。一个网站，基本是把信息弄好了就行了，隔一段重发一下信息。5个诚信通，也好办，把时间分开，也可以。淘宝比较费时间。完全可以很轻松地把工作做好，不用着急，一天地过，一天天地工作。一个人也可以管理10个网站，10个诚信通，5个淘宝，我觉得这是极限了。笑笑秦奋在2011-01-08 15:14的发言： 我太佩服你了，牛人，烦请传授一点牛经~~~文商情缘在2011-01-09 00:04的发言： 哈哈，谈不上牛人，但我个人体会，是完全可以轻松地管理好的，先分析你的情况，一个单位有5个诚信通，这个很正常，不算多。我想，肯定是以公司名义的一个，下面营销部门的业务员，或外地分支机构的经理或业务人员也有，这样有5个诚信通是可能的，如果单位规模大或面广，而下属单位又分布在不同城市，各个办事机构或叫分支机构为了在当地的业务开展，也上了诚信通，还可能有几十个，都不好说。所以，一个单位多个诚信通不必惊讶，也可能分到各地机构的也就是每个地方一个。不知猜想的对不对。如果只有一个经营地点，上这么多诚信通，除非是领导一时心血来潮。我想，现在没有容易心血来潮的老板了吧。而为了实现人力资源的整合实现最佳优化，由总部一个人出面来管理，也是完全可以理解的。有人会问，各地的诚信通涉及到的个人，不会有意见吗？其实不会的，因为贵公司为了激励各地的工作，在内部肯定也有一套制度以保证分支机构的利益，当然对内也会做到诚信，对每个地方的诚信通得到的业务和收益，会直接交给当地的人，而不会把分部的利益由总部据为己有。只有这样，才会最大限度地调动各地的积极性。我想贵单位领导为了公司的长远利益，是能做到这一点的。好了回过头来说如何做好这么多的工作的事。可以肯定地说，专职只做一个网站、5个诚信通、一个淘宝的工作，在理顺好了的正常情况下，肯定能轻松愉快地做好的。我个人实践，我曾经管理过12个网站，1个诚信通，1个淘宝，但这还不是我的主要工作，网上的工作也只是我总工作的十分之一，因为我还要负责技术开发、综合管理和每年一半的在大江南北的出差时间。就工作量而言，看着量很大，但处理好了，就轻松了。就你的情况，一个网站、5个诚信通、一个淘宝都是刚刚开始，如何处理呢，分以下几步：第一，关于一个网站：可以肯定地说，你公司网站早已建成，这个已经用不了什么心思了。网站只是个介绍企业基本情况、产品等的窗口。建站后的主要用心处，就是定期更新产品信息。一般来说，如果没有新的产品，基本不用管它，只确保是真实的信息就行了。可能有部分网上留言，要知道，网站里的留言是很少的，真正的客户一般会采用电话的方式咨询，这就是不是你的事了，自然有营销部分去接待。那么对留言的处理办法，一般半个月看一次就可以了，需要转给有关部门的就转一下。有人说，这可能会因对留言的冷漠而有所损失。其实不然，有的客户留言了，但你没有及时看到，也没问题，需方真要是着急，不会等留言的结果的，自然有办法联系到你们的。第二，关于5个诚信通：诚信通主要有两个功能，一是信息排名靠前，二是给浏览者一定的放心，其他我看不出其他什么功能来。弄清了他的作用，就好办了。关于排名问题，有人不厌其烦地每天重发一次信息，其实这大可不必，如果你地区没有第二家同类产品，按地区搜索，你永远是排名靠前的;如果全国就你一家有此产品，你几年不重发，你也靠前，只是规定的是6个月，那你就6个月发一次。如果不是独一份，可以一周发一次，天天发实在是劳民伤财，可以想象，全国人民每天都重发，就等于谁都没发。根据我的经验，往往始终排在第一页的信息，成交率并不高，倒是第二第三页更高一些。这就像我们去菜市场买菜，排着长队的菜摊，第一家是往往只是看点，里面几家才卖得好。也就是说，一周五天，你一天只管一个诚信通的重发，最好10天发一遍。那就等于你每两天重发一次，每天有十多分钟就够了。第三，关于淘宝：淘宝是很费时间的家伙，原因是到淘宝咯买货的多数都是小品种多批量。如果产品品种很多，就像开了个杂货铺。而且淘宝是在网上交易，订单、款项、发货都是小而繁杂的事。当然，淘宝上的事，肯定网上的工作归你，其他自然有别人做了。也就是说，每天要淘宝上一上。综上所述，一个网站，每两个星期，上去看看，有十分钟够了；5个诚信通，每两天上十分钟；每天上两小时淘宝。所用的时间，一天有俩小时顶多三个小时足矣。这就是说，一天你工作8小时，两到三个小时可以完成你网上的工作了，其他需要协调的事就网下办。你觉得还完不成吗？记住，网站（包括诚信通）上的绝大多数业务是靠接电话完成的，唯有淘宝不成。现在，最大的工作就是诚信通的完善和淘宝的开张了，这也不难啊，如果你有现成的网站了，网站里的产品照片和说明书都是现成的，复制即可。加入都没有，也好办，先照相再多的产品，有一天也照完了，存好硬盘，把说明书改一改，存到硬盘里，剩下的就是复制了。网站产品资料贮备好后，各个站的LOGO、广告倒是要费点心思。但是开始忙一阵子，省的就清闲了，领导绝对不会让你三天全弄结束的。总之，工作都是人做的，稳扎稳打，后来的就是轻松了。乱说一通，仅此建议，不当之处，就当没说。祝你顺利！走过的路2011在2011-01-09 10:46的发言： 我觉得，你说的很好！学习了！现在我朋友刚进入市场，有事情还需多请教前辈了！ haha ,大中华人都是一家兄弟姐妹，互相切磋、互相学习、互相促进、互相提高吧！为中华之崛起而努力做些具体的事，也为自己的幸福生活。

晓舒：文商情缘在2011-01-09 00:04的发言： 哈哈，谈不上牛人，但我个人体会，是完全可以轻松地管理好的，先分析你的情况，一个单位有5个诚信通，这个很正常，不算多。我想，肯定是以公司名义的一个，下面营销部门的业务员，或外地分支机构的经理或业务人员也有，这样有5个诚信通是可能的，如果单位规模大或面广，而下属单位又分布在不同城市，各个办事机构或叫分支机构为了在当地的业务开展，也上了诚信通，还可能有几十个，都不好说。所以，一个单位多个诚信通不必惊讶，也可能分到各地机构的也就是每个地方一个。不知猜想的对不对。如果只有一个经营地点，上这么多诚信通，除非是领导一时心血来潮。我想，现在没有容易心血来潮的老板了吧。而为了实现人力资源的整合实现最佳优化，由总部一个人出面来管理，也是完全可以理解的。有人会问，各地的诚信通涉及到的个人，不会有意见吗？其实不会的，因为贵公司为了激励各地的工作，在内部肯定也有一套制度以保证分支机构的利益，当然对内也会做到诚信，对每个地方的诚信通得到的业务和收益，会直接交给当地的人，而不会把分部的利益由总部据为己有。只有这样，才会最大限度地调动各地的积极性。我想贵单位领导为了公司的长远利益，是能做到这一点的。好了回过头来说如何做好这么多的工作的事。可以肯定地说，专职只做一个网站、5个诚信通、一个淘宝的工作，在理顺好了的正常情况下，肯定能轻松愉快地做好的。我个人实践，我曾经管理过12个网站，1个诚信通，1个淘宝，但这还不是我的主要工作，网上的工作也只是我总工作的十分之一，因为我还要负责技术开发、综合管理和每年一半的在大江南北的出差时间。就工作量而言，看着量很大，但处理好了，就轻松了。就你的情况，一个网站、5个诚信通、一个淘宝都是刚刚开始，如何处理呢，分以下几步：第一，关于一个网站：可以肯定地说，你公司网站早已建成，这个已经用不了什么心思了。网站只是个介绍企业基本情况、产品等的窗口。建站后的主要用心处，就是定期更新产品信息。一般来说，如果没有新的产品，基本不用管它，只确保是真实的信息就行了。可能有部分网上留言，要知道，网站里的留言是很少的，真正的客户一般会采用电话的方式咨询，这就是不是你的事了，自然有营销部分去接待。那么对留言的处理办法，一般半个月看一次就可以了，需要转给有关部门的就转一下。有人说，这可能会因对留言的冷漠而有所损失。其实不然，有的客户留言了，但你没有及时看到，也没问题，需方真要是着急，不会等留言的结果的，自然有办法联系到你们的。第二，关于5个诚信通：诚信通主要有两个功能，一是信息排名靠前，二是给浏览者一定的放心，其他我看不出其他什么功能来。弄清了他的作用，就好办了。关于排名问题，有人不厌其烦地每天重发一次信息，其实这大可不必，如果你地区没有第二家同类产品，按地区搜索，你永远是排名靠前的;如果全国就你一家有此产品，你几年不重发，你也靠前，只是规定的是6个月，那你就6个月发一次。如果不是独一份，可以一周发一次，天天发实在是劳民伤财，可以想象，全国人民每天都重发，就等于谁都没发。根据我的经验，往往始终排在第一页的信息，成交率并不高，倒是第二第三页更高一些。这就像我们去菜市场买菜，排着长队的菜摊，第一家是往往只是看点，里面几家才卖得好。也就是说，一周五天，你一天只管一个诚信通的重发，最好10天发一遍。那就等于你每两天重发一次，每天有十多分钟就够了。第三，关于淘宝：淘宝是很费时间的家伙，原因是到淘宝咯买货的多数都是小品种多批量。如果产品品种很多，就像开了个杂货铺。而且淘宝是在网上交易，订单、款项、发货都是小而繁杂的事。当然，淘宝上的事，肯定网上的工作归你，其他自然有别人做了。也就是说，每天要淘宝上一上。综上所述，一个网站，每两个星期，上去看看，有十分钟够了；5个诚信通，每两天上十分钟；每天上两小时淘宝。所用的时间，一天有俩小时顶多三个小时足矣。这就是说，一天你工作8小时，两到三个小时可以完成你网上的工作了，其他需要协调的事就网下办。你觉得还完不成吗？记住，网站（包括诚信通）上的绝大多数业务是靠接电话完成的，唯有淘宝不成。现在，最大的工作就是诚信通的完善和淘宝的开张了，这也不难啊，如果你有现成的网站了，网站里的产品照片和说明书都是现成的，复制即可。加入都没有，也好办，先照相再多的产品，有一天也照完了，存好硬盘，把说明书改一改，存到硬盘里，剩下的就是复制了。网站产品资料贮备好后，各个站的LOGO、广告倒是要费点心思。但是开始忙一阵子，省的就清闲了，领导绝对不会让你三天全弄结束的。总之，工作都是人做的，稳扎稳打，后来的就是轻松了。乱说一通，仅此建议，不当之处，就当没说。祝你顺利！ 首先，谢谢你花费那么多的时间和精力来回复我的帖子，你是最最认真回复的一个。其次，谢谢你给予我的很好的建议，我会采纳一些来使用的。最后，我想说明的是，我们是一个公司，两个经营地点，但是这一切的管理都是在我这里。目前的主要工作就是拍照，把商铺建立好。

whzyjsxy0719：文商情缘在2011-01-07 23:59的发言：可能好几个是个人的诚信通吧。一个网站，基本是把信息弄好了就行了，隔一段重发一下信息。5个诚信通，也好办，把时间分开，也可以。淘宝比较费时间。完全可以很轻松地把工作做好，不用着急，一天地过，一天天地工作。一个人也可以管理10个网站，10个诚信通，5个淘宝，我觉得这是极限了。笑笑秦奋在2011-01-08 15:14的发言： 我太佩服你了，牛人，烦请传授一点牛经~~~文商情缘在2011-01-09 00:04的发言： 哈哈，谈不上牛人，但我个人体会，是完全可以轻松地管理好的，先分析你的情况，一个单位有5个诚信通，这个很正常，不算多。我想，肯定是以公司名义的一个，下面营销部门的业务员，或外地分支机构的经理或业务人员也有，这样有5个诚信通是可能的，如果单位规模大或面广，而下属单位又分布在不同城市，各个办事机构或叫分支机构为了在当地的业务开展，也上了诚信通，还可能有几十个，都不好说。所以，一个单位多个诚信通不必惊讶，也可能分到各地机构的也就是每个地方一个。不知猜想的对不对。如果只有一个经营地点，上这么多诚信通，除非是领导一时心血来潮。我想，现在没有容易心血来潮的老板了吧。而为了实现人力资源的整合实现最佳优化，由总部一个人出面来管理，也是完全可以理解的。有人会问，各地的诚信通涉及到的个人，不会有意见吗？其实不会的，因为贵公司为了激励各地的工作，在内部肯定也有一套制度以保证分支机构的利益，当然对内也会做到诚信，对每个地方的诚信通得到的业务和收益，会直接交给当地的人，而不会把分部的利益由总部据为己有。只有这样，才会最大限度地调动各地的积极性。我想贵单位领导为了公司的长远利益，是能做到这一点的。好了回过头来说如何做好这么多的工作的事。可以肯定地说，专职只做一个网站、5个诚信通、一个淘宝的工作，在理顺好了的正常情况下，肯定能轻松愉快地做好的。我个人实践，我曾经管理过12个网站，1个诚信通，1个淘宝，但这还不是我的主要工作，网上的工作也只是我总工作的十分之一，因为我还要负责技术开发、综合管理和每年一半的在大江南北的出差时间。就工作量而言，看着量很大，但处理好了，就轻松了。就你的情况，一个网站、5个诚信通、一个淘宝都是刚刚开始，如何处理呢，分以下几步：第一，关于一个网站：可以肯定地说，你公司网站早已建成，这个已经用不了什么心思了。网站只是个介绍企业基本情况、产品等的窗口。建站后的主要用心处，就是定期更新产品信息。一般来说，如果没有新的产品，基本不用管它，只确保是真实的信息就行了。可能有部分网上留言，要知道，网站里的留言是很少的，真正的客户一般会采用电话的方式咨询，这就是不是你的事了，自然有营销部分去接待。那么对留言的处理办法，一般半个月看一次就可以了，需要转给有关部门的就转一下。有人说，这可能会因对留言的冷漠而有所损失。其实不然，有的客户留言了，但你没有及时看到，也没问题，需方真要是着急，不会等留言的结果的，自然有办法联系到你们的。第二，关于5个诚信通：诚信通主要有两个功能，一是信息排名靠前，二是给浏览者一定的放心，其他我看不出其他什么功能来。弄清了他的作用，就好办了。关于排名问题，有人不厌其烦地每天重发一次信息，其实这大可不必，如果你地区没有第二家同类产品，按地区搜索，你永远是排名靠前的;如果全国就你一家有此产品，你几年不重发，你也靠前，只是规定的是6个月，那你就6个月发一次。如果不是独一份，可以一周发一次，天天发实在是劳民伤财，可以想象，全国人民每天都重发，就等于谁都没发。根据我的经验，往往始终排在第一页的信息，成交率并不高，倒是第二第三页更高一些。这就像我们去菜市场买菜，排着长队的菜摊，第一家是往往只是看点，里面几家才卖得好。也就是说，一周五天，你一天只管一个诚信通的重发，最好10天发一遍。那就等于你每两天重发一次，每天有十多分钟就够了。第三，关于淘宝：淘宝是很费时间的家伙，原因是到淘宝咯买货的多数都是小品种多批量。如果产品品种很多，就像开了个杂货铺。而且淘宝是在网上交易，订单、款项、发货都是小而繁杂的事。当然，淘宝上的事，肯定网上的工作归你，其他自然有别人做了。也就是说，每天要淘宝上一上。综上所述，一个网站，每两个星期，上去看看，有十分钟够了；5个诚信通，每两天上十分钟；每天上两小时淘宝。所用的时间，一天有俩小时顶多三个小时足矣。这就是说，一天你工作8小时，两到三个小时可以完成你网上的工作了，其他需要协调的事就网下办。你觉得还完不成吗？记住，网站（包括诚信通）上的绝大多数业务是靠接电话完成的，唯有淘宝不成。现在，最大的工作就是诚信通的完善和淘宝的开张了，这也不难啊，如果你有现成的网站了，网站里的产品照片和说明书都是现成的，复制即可。加入都没有，也好办，先照相再多的产品，有一天也照完了，存好硬盘，把说明书改一改，存到硬盘里，剩下的就是复制了。网站产品资料贮备好后，各个站的LOGO、广告倒是要费点心思。但是开始忙一阵子，省的就清闲了，领导绝对不会让你三天全弄结束的。总之，工作都是人做的，稳扎稳打，后来的就是轻松了。乱说一通，仅此建议，不当之处，就当没说。祝你顺利！ 我觉得，你说的很好！学习了！现在我朋友刚进入市场，有事情还需多请教前辈了！

徐振举：文商情缘在2011-01-07 23:59的发言：可能好几个是个人的诚信通吧。一个网站，基本是把信息弄好了就行了，隔一段重发一下信息。5个诚信通，也好办，把时间分开，也可以。淘宝比较费时间。完全可以很轻松地把工作做好，不用着急，一天地过，一天天地工作。一个人也可以管理10个网站，10个诚信通，5个淘宝，我觉得这是极限了。笑笑秦奋在2011-01-08 15:14的发言： 我太佩服你了，牛人，烦请传授一点牛经~~~ 哈哈，谈不上牛人，但我个人体会，是完全可以轻松地管理好的，先分析你的情况，一个单位有5个诚信通，这个很正常，不算多。我想，肯定是以公司名义的一个，下面营销部门的业务员，或外地分支机构的经理或业务人员也有，这样有5个诚信通是可能的，如果单位规模大或面广，而下属单位又分布在不同城市，各个办事机构或叫分支机构为了在当地的业务开展，也上了诚信通，还可能有几十个，都不好说。所以，一个单位多个诚信通不必惊讶，也可能分到各地机构的也就是每个地方一个。不知猜想的对不对。如果只有一个经营地点，上这么多诚信通，除非是领导一时心血来潮。我想，现在没有容易心血来潮的老板了吧。而为了实现人力资源的整合实现最佳优化，由总部一个人出面来管理，也是完全可以理解的。有人会问，各地的诚信通涉及到的个人，不会有意见吗？其实不会的，因为贵公司为了激励各地的工作，在内部肯定也有一套制度以保证分支机构的利益，当然对内也会做到诚信，对每个地方的诚信通得到的业务和收益，会直接交给当地的人，而不会把分部的利益由总部据为己有。只有这样，才会最大限度地调动各地的积极性。我想贵单位领导为了公司的长远利益，是能做到这一点的。好了回过头来说如何做好这么多的工作的事。可以肯定地说，专职只做一个网站、5个诚信通、一个淘宝的工作，在理顺好了的正常情况下，肯定能轻松愉快地做好的。我个人实践，我曾经管理过12个网站，1个诚信通，1个淘宝，但这还不是我的主要工作，网上的工作也只是我总工作的十分之一，因为我还要负责技术开发、综合管理和每年一半的在大江南北的出差时间。就工作量而言，看着量很大，但处理好了，就轻松了。就你的情况，一个网站、5个诚信通、一个淘宝都是刚刚开始，如何处理呢，分以下几步：第一，关于一个网站：可以肯定地说，你公司网站早已建成，这个已经用不了什么心思了。网站只是个介绍企业基本情况、产品等的窗口。建站后的主要用心处，就是定期更新产品信息。一般来说，如果没有新的产品，基本不用管它，只确保是真实的信息就行了。可能有部分网上留言，要知道，网站里的留言是很少的，真正的客户一般会采用电话的方式咨询，这就是不是你的事了，自然有营销部分去接待。那么对留言的处理办法，一般半个月看一次就可以了，需要转给有关部门的就转一下。有人说，这可能会因对留言的冷漠而有所损失。其实不然，有的客户留言了，但你没有及时看到，也没问题，需方真要是着急，不会等留言的结果的，自然有办法联系到你们的。第二，关于5个诚信通：诚信通主要有两个功能，一是信息排名靠前，二是给浏览者一定的放心，其他我看不出其他什么功能来。弄清了他的作用，就好办了。关于排名问题，有人不厌其烦地每天重发一次信息，其实这大可不必，如果你地区没有第二家同类产品，按地区搜索，你永远是排名靠前的;如果全国就你一家有此产品，你几年不重发，你也靠前，只是规定的是6个月，那你就6个月发一次。如果不是独一份，可以一周发一次，天天发实在是劳民伤财，可以想象，全国人民每天都重发，就等于谁都没发。根据我的经验，往往始终排在第一页的信息，成交率并不高，倒是第二第三页更高一些。这就像我们去菜市场买菜，排着长队的菜摊，第一家是往往只是看点，里面几家才卖得好。也就是说，一周五天，你一天只管一个诚信通的重发，最好10天发一遍。那就等于你每两天重发一次，每天有十多分钟就够了。第三，关于淘宝：淘宝是很费时间的家伙，原因是到淘宝咯买货的多数都是小品种多批量。如果产品品种很多，就像开了个杂货铺。而且淘宝是在网上交易，订单、款项、发货都是小而繁杂的事。当然，淘宝上的事，肯定网上的工作归你，其他自然有别人做了。也就是说，每天要淘宝上一上。综上所述，一个网站，每两个星期，上去看看，有十分钟够了；5个诚信通，每两天上十分钟；每天上两小时淘宝。所用的时间，一天有俩小时顶多三个小时足矣。这就是说，一天你工作8小时，两到三个小时可以完成你网上的工作了，其他需要协调的事就网下办。你觉得还完不成吗？记住，网站（包括诚信通）上的绝大多数业务是靠接电话完成的，唯有淘宝不成。现在，最大的工作就是诚信通的完善和淘宝的开张了，这也不难啊，如果你有现成的网站了，网站里的产品照片和说明书都是现成的，复制即可。加入都没有，也好办，先照相再多的产品，有一天也照完了，存好硬盘，把说明书改一改，存到硬盘里，剩下的就是复制了。网站产品资料贮备好后，各个站的LOGO、广告倒是要费点心思。但是开始忙一阵子，省的就清闲了，领导绝对不会让你三天全弄结束的。总之，工作都是人做的，稳扎稳打，后来的就是轻松了。乱说一通，仅此建议，不当之处，就当没说。祝你顺利！