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李迎春评论了商友圈帖子 创业失败,跟兄妹合作有关系无???????
亲戚朋友一起创业,初期最大的好处是便于沟通,大家为着同一个目标努力,容易形成凝聚力。随着企业的发展壮大,各成员的心态会发生微妙变化,最终可能各立门户,倒也无可厚非。亲兄妹创业不是不行,主要问题还是在沟通上。既缺乏有效沟通,更对于企业经营中各环节的特点认识不够。按理说,大家目标都是…
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潘善旭我个人觉得兄妹两个人应该坐下来好好谈一谈了
10月28日 16:04
潘善旭合伙做生意,首先要有的就是心态就是信任,你不信任对方,为什么要跟他一起创业?你想给自己埋一颗定时炸弹吗?反过来说,既然你选择跟他一起创业,那你为什么不信任他?其次是宽容和理解,兄妹两个不只是合作伙伴,更多的还有亲情在里面,遇到事情的时候,不应该是互相指责,而是应该考虑怎么去挽回损失和解决事情。有时候要学会换位思考,多站在别人的角度上去考虑问题,还有就是遇到一些自己犹豫处理不好的事情,最好是双方商量着解决,别做完事再后悔
10月28日 16:01
吴海铭合伙做后意,先做好合作框架,双方建立在信任,公平,公开,公正的情况下合作。。。
10月28日 13:41
胡小强@王萍 感谢商友分享,广茂服装辅料,欢迎各界商友共同交流学习!鼓掌
10月06日 16:54
林加泽阿里巴巴采购,淘宝购物采购,京东购物。省钱必备找券机器人!能省还能吃回扣!飞吻
08月25日 16:29
卢小荣感觉合伙创业要找到合适的人真的很难。
08月24日 09:53
张嵘任何工作想要做好,必须站在科学的管理角度。
08月07日 14:07
张海军不管是亲人还是朋友合作共事,良性互动是做好生意的垫脚石。
07月12日 13:37
曹高华您还在为您的企业节能降耗而犯愁吗,从仓库入手吧!用上海甫光塑料周转箱可以堆码节省仓库空间和提高人工效益,用上海甫光塑料托盘提高运输效率,节省人工工资。
07月07日 16:34
徐成军来学习,谢谢分享我也是自己开工厂的,做手袋,和兄弟一起做。有时候说出来就好了,都是为了工厂。
06月19日 11:33
郑丽琴来学习,也正准备跟我弟弟合伙创业,希望一切顺利,有什么还是商量着解决,一开始创业,三年内不要想着赚钱,能维持就好了,什么都是慢慢来,客户也是要积累的其实并不是说每一单都能赚钱的,这单你帮了客户,也许下次有什么活人家都给你做了呢,或者也会你介绍活,还是要看长远点,
06月07日 13:51
刘小燕俗话说的好,不要和自己的朋友或亲戚一起合作做生意,做的好的话还行,做的不好这个朋友或亲戚是必然要失去的
06月06日 14:51
廖佰广来学习的 谢谢分享
06月06日 14:00
邓小菊我觉得任何时候只要遇到问题都要及时沟通,尽快解决,不要为了顾及面子把问题藏在心里面,因为这样做的话最后亲情都可能遭到破环。
05月22日 17:53
向至互相换个位子待一段时间 体验下各自不同岗位,然后再一起好好坐下来 谈谈心 交流下这段时间的感悟。真正要做好这个企业,兄妹俩就可以好好谈下来;如果各自都要抓权,那就谈不拢,最后就只有一个走一个留了!
05月17日 15:58
林雪红写的很好,来学习的 谢谢分享
04月22日 11:30
谭学武他们的表现纯属于人之常情,中国式的合作,很多情况都是这样的,创业之初,很多话顾忌面子不讲出来,认为亲人都是没有问题的,可以化解。但是后面在实际操作中遇到了厉害关系的时候,就开始有了想法,久而久之就会爆发,最后是是鱼死网破,不欢而散。针对他们目前这种情况,我觉得首先是他们两兄妹应该坐下来好好交心,自我反省和检讨,敞开心扉。然后组建起决策圈子,当然这几个人是各有所长才好,懂管理的 ,技术的,协调的,分工明确。单子有没有利润空间要制定底线,有争议的大家一起开会决定,不是所有人的业务我们都是能吃下去的,妹妹业务能力强可为业务主管,下面有业务能手,哥哥有技术,多培养技术骨干,多沟通交流,达成一致再行动。只有上下步调一致,口径一致,才能慢慢走出困境。对于之前的客户,分析一下,能要的好好维护 ,不能要的直接卡擦,从新开始。
04月01日 18:53
张小峰矛盾点在各自都想做主,可领导只能是一个,各自在自己的专业里努力,互补干扰,生意就更好做点,哥哥可以专研技术,产品做得更好,更便宜;妹妹就去拉单,更好的做业务,挑出好的订单和合作伙伴!这样几个月就知道是谁的毛病了,有则改之无则加勉!兄妹之间有什么事不能解决的?打折骨头还连着筋呢!
03月21日 11:55
姜义成因为是亲兄妹,好多事,人情大于公司规定。不好执行
03月12日 10:26
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