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ultimuspdc发表了商友圈帖子 实现销售供应链的全过程管理
在市场竞争日趋激烈的今天,产品种类飞速膨胀,客户对于产品和服务的期望越来越高,对交货期的要求也越来越高。对于企业来讲,在提高市场反应速度的同时要给客户更多的选择,在提高客户服务水平的同时要努力降低运营成本。所以,企业要将目光从企业内部生产过程的管理转向产品生命周期的供应链…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 打造统一管控的全过程采购招投标管理平台
Ultimus流程化采购招投标解决方案可以有效解决以上问题。以BPM平台为基础,围绕客户核心业务流程,对采购与招投标所有环节包括从采购申请、招标信息发布、招标办理、开标、供应商报价投标、中标、合同签订、到货入库、财务付款等进行全过程的管理。贯彻了企业招投标采购的“公开、公正、公平…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 督查督办管理 强化流程监控提升工作完成质量
成长型企业普遍采用的是按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,按职能划分为若干部门,各部门独立性很小,日常工作均由老板直接指挥。随着规模的扩张,企业管理层级增加,需要协调的事务越来越多,垂直权力达不到的地方或权力交界的地方总是会重复产生问题,导致老板疲于救火,而无暇关注企业战略和规…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 制度化规范化 实现企业全生命周期的合同管理
在当前合同管理工作中,合同起草需要大量文字工作,合同文本缺乏规范,合同审批流程过于复杂,合同审批更多依赖于个人经验,审批过程拖沓冗长,而历史合同的查询核对又要耗费大量人力劳动……上述问题都会造成合同效率与质量问题。因此,需要将手工的合同审批流程在Ultimus业务管理系统上实现,…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 “互联网+”时代 如何实现高效协同移动办公?
你的日常工作是否出现过以下情况:效率低下:办公流程复杂、审批流程效率低;成本过高:纸质版签字审批耗费大量人力物力;浪费时间:受时间空间限制大、审批耗时长;……“互联网+”时代,移动办公早已成为一条提高企业工作效率、促进业务反弹的有效途径,独立个性化的APP或简单易用的企业微信越来…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 企业信息化建设误区 你中招了吗?
在互联网时代,很多企业致力于实现信息化,投入大量资金采用各种各样的应用系统,但是后来发现在上线后,管理效率并没有提升。根源在于并未推行有效的流程管理,信息化并不能代替流程管理,IT只是工具,没有流程管理实现系统之间整合的IT应用很难走远,后期也很难优化和创新。当然在流程不规范的时…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 管理不好订单?那你需要这个!
线下零售企业近几年在经历了上线经营后,又将重点扩展到全渠道零售。经营方式的改变带来管理方式的改变,工欲善其事,必先利其器,由此就需要管理工具做出相应的适配。订单可以理解为将各个销售接触点整合起来的工具,不过具体情况下它承载的信息更多,可执行的处理方式更复杂,而且会始终伴随着信息流…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化采购招投标 提高效率节省采购成本
流程,是企业运行的产业链。没有科学合理的流程,各项工作也就失去了控制。流程混乱不但浪费大量人力、物力,还会导致大量的库存、成本浪费等现象。特别是在传统采购招投标工作中,在过程控制方面普遍存在关注不够、精力投入不多、出现问题后缺乏应急措施等现象,往往合同到期才发现交货严重拖后,物资…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 督查督办过程中,如何有效提高执行力?
督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。每项决策都有其明确的目标,目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果企业管理及业务流程“不落地”,缺少有效的管理约束及优化机制,在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节等问题,如果落不到实处,就收不到应有的效果。 达…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 督查督办管理:监督层如何加强决策执行与跟踪监控?
监督层的工作目的是强化执行力,提高工作效率,确保重大决策和重点工作的落实。但目前企事业单位进行重大事项分解下达、执行跟踪时多采用邮件、电话等传统方式,不仅繁琐、占用时间,更不利于监督层实时、全面、客观地掌握各重大事项的执行情况,缺乏专业的工具支撑。 达创科技…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化采购招投标 更高效精细的供应商管理
传统采购招投标管理,在供应商选择方面往往过分注重供应商报价等当期表现,忽视供应商历史表现。这种做法不科学、不理性,看重采购价格会忽视供应商资信状况、制造能力和历史业绩等影响工作进度的诸多因素。 流程化采购招投标管理系统,对供应商信息可以深度利用,包括供应商引…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化采购招投标 更高效精细的供应商管理
传统采购招投标管理,在供应商选择方面往往过分注重供应商报价等当期表现,忽视供应商历史表现。这种做法不科学、不理性,看重采购价格会忽视供应商资信状况、制造能力和历史业绩等影响工作进度的诸多因素。 流程化采购招投标管理系统,对供应商信息可以深度利用,包括供应商引…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化采购招投标 统筹管理降低风险
传统采购招投标工作往往重视商务操作,而忽视对管理的控制,在运行机制方面,普遍重视询比价、招标、谈判、签合同等商务运作,大部分人力和精力陷入大量低水平重复的具体采购业务操作,对市场分析、供应商管理、过程控制等管理控制工作重视程度较低,不仅采购业务难以得到有效监督制衡,而…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化订单管理 大幅提升订单处理效率
人工成本高,订单信息不能及时准确传达,客户资料掌握在销售人员手中……日常工作中面临的这些问题从不同角度制约着企业的发展。 流程化订单管理围绕企业与下游客户的全渠道业务流程设计,以订单管理为核心,实现在订单管理、备货管理、派车管理、取消订单、退货管理、付款管理…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 协同高效移动办公 打造智慧互联办公新模式
企业办公讲究高效,既有速度也有效率。如何提高企业的办公效率,提升公司的经营业绩?是每个企业都面临的难题。于是,灵活、高效的移动办公系统对企业的发展显得至关重要。 尤其是在节奏高速发展的今天,独立个性化的APP或简单易用的企业微信越来越被大家认可。能够降低时间…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化订单管理 创新客户关系管理新模式
在“客户为王”的时代,客户对于企业发展来说至关重要,企业的业务战略、销售管理,归根到底可以说是客户关系的管理。传统行业的产品、市场等已出现不同程度的饱和,企业迫切需要通过客户管理模式的创新来实现业务转型、实现业绩增长。企业的转型发展,在某种程度上就是客户关系管理模式的转型发展。最…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 抓住经营关键点 流程化预算控制助力企业费控管理
常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。 企业在编制财务预算之前,先要确定公司的年度经营计划。有了计划,就有了资源配置的依据。落实到工…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 抓住经营关键点 流程化预算控制助力企业费控管理
常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。 企业在编制财务预算之前,先要确定公司的年度经营计划。有了计划,就有了资源配置的依据。落实到工…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 督查督办过程中,分管领导如何做好分管工作?
分管领导既是领导者,又是被领导者;既是决策者成员,又是执行者;既要管局部,又要看全局。分管的工作也是整体工作链条上的一环,缺之则不能有效协调运转。当工作进展出现问题时,分管领导会作为第一责任人被问责。因此,作为一名分管领导,责任重大。 但是在传统的督办管理方…
ultimuspdc发表了商友圈帖子 流程化督查督办管理系统
系统概述 对于企事业单位来说,日常办公中都会有大量的重要事项需要督办,对于各级领导和督办员来说,督查督办是非常重要而复杂的工作,督办工作执行的效果,往往会直接影响公司的运营情况。 现行中,很多单位仍在采用传统人为督办的形式进行管理。在面对多种来源的众多督办事项…

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