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j02rnaif发表了商友圈帖子 广州工厂精益布局规划之未实施精益企业库会存在哪些问题
广州工厂精益布局规划/广州工厂精益布局规划/广州工厂精益布局规划“连续生产流程”的关键,在精益企业里称之为单件产品生产“takt”时间。takt是个德文单词,意思是音乐节拍。在精益企业里,这个词的意思是指产品在市场上销售的速率,是消费的咚咚鼓点声。用这个节奏来调整生产步子,目的是…
j02rnaif发表了商友圈帖子 精益咨询公司哪家好之2017年项目推广中遇到的三类阻力
精益咨询公司哪家好?1、精益咨询公司对于精益生产管理推广中会遇到各种阻力要有充分的认识导入精益生产管理意味着旧有的管理思想、管理方法、工作流程和方法不再适用,管理者与职工需要学习、掌握新的能力与技能。与此相对应的在新的生产方式推进的过程中各种矛盾问题会逐步突显出来,在此过程中甚至…
j02rnaif发表了商友圈帖子 新工厂布局规划中车间布局对生产效益的影响
新工厂布局规划中的车间生产和服务设施布局,对提高企业生产运作效率、降低成本有着十分显著的作用。新工厂布局规划中如果随意布局,结果车间凌乱,员工总是走动着工作,生产运作效率低下不得己,员工怨声载道。 一、新工厂布局规划中车间现场合理规划布局的原则最短距离原则:上下工序之间的衔接要符…
j02rnaif发表了商友圈帖子 11月天行健TPM咨询公司实施TPM改善活动中的三个阶段
TPM咨询公司在TPM改善提案活动的热度经常会出现反复,有时候高层抓得紧人均提案件数捉上去了,但是没过多久就又下来了。这个问题困扰着多少推进者,可以出现这种反复?又如何面对这种局面呢? 要回答这个问题,还是要从人的行为特点进行分析。行为学研究发现,人(一个个人或一个集体)在面对一…
j02rnaif发表了商友圈帖子 洗涤工厂精益布局规划的基本形式是什么样的?
工厂精益布局规划/工厂精益布局规划/工厂精益布局规划随着洗涤设备种类的逐渐增多,洗涤工厂面积和厂房越来越趋向现代化,而且目前洗涤市场竞争加剧,洗涤行业面临着越来越大的挑战,现有的洗涤车间布局己经不能够满足企业发展的需求,无论是即将进行的新建洗涤车间,还是在原有的基础上进行的现代化…
j02rnaif发表了商友圈帖子 天行健咨询公司分享优秀精益生产咨询案例
天行健咨询公司成立于2005年,今已有12年。天行健咨询公司在这12年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理(客户均来自全国各地,包含了知名的上市公司及世界500强中的企业),并且连续3年实现客户续约率90%以上,远高于行业平均水平。 天行健咨询案例: 某加…
j02rnaif发表了商友圈帖子 Minitab培训公司帮助企业提高发现问题的能力
Minitab培训公司发现,现代企业为加强控制公司用水用电,防止浪费,节约开支,对办公区用水(电)都制定了详细的管理制度并有详细的历史记录。Minitab培训公司致力于研究如何运用统计过程控制方法和质量控制工具对企业收集到的用水数据进行科学的分析,运用Minitab软件绘制控制图…
j02rnaif发表了商友圈帖子 六西格玛绿带培训哪家好之六西格玛倡导者在项目中的主要职能
六西格玛绿带培训哪家好/六西格玛绿带培训哪家好/六西格玛绿带培训哪家好在实施六西格玛项目中,不管有无知道委员会的存在,项目倡导者都扮演者极其重要的角色。如果没有得力的倡导者做后盾哪怕最好的黑带也难以发挥作用。在某些组织中,项目倡导者也被称作“项目领导者” 项目倡导者通常是高层经理…
j02rnaif发表了商友圈帖子 项目所需的六西格玛培训费用和前期导入4项准备工作
六西格玛培训费用/六西格玛培训费用/六西格玛培训费用一、企业对卓越的追求企业对卓越的追求是推行6sigma的原动力,否则必然形神不合。 企业的发展定位或愿景是:做国际领先者或国内行业领先,那就必须建立国际先进的管理平台,才能打造出国际领先、行业领先的卓越型企业。比如:通用电气要成…
j02rnaif发表了商友圈帖子 开展新工厂布局规划咨询项目的十大经济性原则
新工厂布局规划咨询原则1:相邻原则物料、在制品、产品和人员流动较多的部门或设备应该相邻,如下图所示。 新工厂布局规划咨询原则2:充分利用立体空间一般厂房的高度均有4~6米,空间没有被充分利用的浪费现象很普遍。一般仓库放置物料的堆积高度为1.6~1.8米,对于原材料、零件等物料的放…
j02rnaif发表了商友圈帖子 精益布局咨询公司之九大措施提升TPM设备管理水平
精益布局咨询/精益布局咨询/精益布局咨询 一、抓好人才培训,提高职工的技术素质人到任何时候都是起决定作用的因素,所以首先要提高职工的技术素质。企业在进行设备配套购置和大修的同时,应注重人员培训。要提高设备的有效作业率,就必须提高操作人员和维修人员的技术水平,除了调动现有技术人员的…
j02rnaif发表了商友圈帖子 Minitab培训费用之因子交互和推动过程分析
Minitab培训费用/Minitab培训费用/Minitab培训费用1、因子创建因子设计 - 生成两水平全因子设计、部分因子设计和裂区因子设计,以及 Plackett-Burman 设计自定义因子设计 - 根据工作表中已有的数据创建因子设计选择最优设计 - 选择设计点子集、增强…
j02rnaif发表了商友圈帖子 六西格玛设计培训中该如何进行项目的成本管理
六西格玛设计培训项目成本管理要贯彻全面成本管理的思想,从项目一开始,就要有成本观念。 一、六西格玛设计培训项目全面成本管理全面成本管理指通过有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险。项目全面成本管理主要包括如下阶段的工作。 二、成本管理模型六西格玛成本管…
j02rnaif发表了商友圈帖子 六西格玛6sigma绿带培训机构阐述六西格玛管理理念
6sigma绿带培训/六西格玛绿带培训机构/6sigma绿带培训/六西格玛绿带培训机构/1、六西格玛管理的战略①六西格玛管理依靠实际数据、统计计算方法和健全的反馈机制来辅助决策,所以它能够用一种共同的语言(或一组靠数据来支持的观点)使公司的高层领导团结在一起,能够帮助公司更有效、…
j02rnaif发表了商友圈帖子 中西方文化差异对六西格玛培训咨询在中国企业的影响
六西格玛培训咨询/六西格玛培训咨询/六西格玛培训咨询 中国基于静止的、平均主义、性本善的、模糊的、人制的传统文化下所建立的企业文化,对六西格玛培训咨询的推进产生诸多不利的影响,简单总结如下: 1、中国人在传统文化尚中庸之道,保守、不张扬,安于现状、容易满足,缺乏的是竞争意识,会抵…
j02rnaif发表了商友圈帖子 企业聘请TPM顾问公司实施项目的必要性分析
TPM顾问公司了解得知:制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一线工人需求较高的企业,近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后,工人素质不高,生产力下降,员工流动日趋加快等因素,这些因素恶性循环的结果是使很多制造型企业的经营举步维艰。而强化企业体质、改善…
j02rnaif发表了商友圈帖子 10月工厂精益布局规划中区域价值的重要性分析
首先,我们在企业进行工厂精益布局规划时,除了考虑其工艺性,一定要加上“区域价值”的概念,即不同的区域其产生的价值是不一样的。一个常规工厂,里面通常要有以下几个区域以完成其产品制造:装配区、加工区、检验区、原料库、成品库、线边库。一般来说,从价值增值角度看,装配区域价值>加工制造区…
j02rnaif发表了商友圈帖子 工厂布局咨询公司之Layout局部优化四种操作方法
工厂布局咨询公司方法一1、P-Q分析,确定生产的品种与规格;2、产品族分析;3、工艺分析,确定生产顺序;4、规划生产线的作业品种和确定节拍;5、预计各工序的工时;6、重新设定作业区域和位置(更多的以场地面积来考虑);7、设定节拍管理;8、设定“安咚" ;9、做产线员工作业熟练度测…
j02rnaif发表了商友圈帖子 广东Minitab培训在六西格玛中的应用
广东Minitab培训/广东Minitab软件培训/广东Minitab软件培训六西格玛是一种基于数据的决策方法,为了确保数据的真实有效及对数据的深入分析,六西格玛管理中DMAIC的各个阶段都有许多数据分析工具供选用。这些工具有的较为简单,像柏拉图、因果分析等;有些工具则比较复杂,…
j02rnaif发表了商友圈帖子 天行健培训机构好不好天行健口碑怎样
一、天行健口碑怎样天行健培训机构好不好天行健培训(天行健培训机构)成立于2005年,至今已有11年了。天行健培训是一家专注于精益生产管理与六西格玛管理的咨询与培训的机构。天行健培训公司是全球领先的精益六西格玛管理咨询与培训机构,也是国内最早的六西格玛管理咨询机构之一。 二、天行健…

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