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业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。公司是个是非地,商场是个是…… 查看全文

小蜗牛问妈妈:为什么我们要背着那么重的壳?妈妈说:因为我们没有骨骼支撑,又爬的慢,壳可以保护我们。蜗牛说:毛毛虫也没骨骼,蚯蚓也没骨骼,也爬的慢,为什么他们不用背着壳?妈妈回答:毛毛虫会变蝴蝶,天空会保护它,蚯蚓会钻土地,大地会保护它,我们不靠天,不靠地,我们靠自己! 查看全文

管理一个团队,关键是要认清楚团队中的每一个人属于哪一种人。团队中的人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;3、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;4、【人才】就是每天发自内心做事,做事…… 查看全文

无数有志于从事销售工作,往往会问到一个重要的问题,就是如何才能成长成为一个优秀的销售人员。文章根据数十位销售精英的个性和品质,总结了十条共性,以供参考要收获就一定要付出,但付出并不必然指向收获,那精英销售员又是怎样实现收支的呢?当今时代,如何识别、选拔、培养优秀的销售人员,是企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出的重要决定因素之一。众所周知,销售在企业与客户之间…… 查看全文

第一个十年(25岁-35岁)——积累的十年最开始的起点重要也不重要,但要尽量选择一个可以看清前景的行业,当然如果是行业食物链中越往上越好。另外,没有无前途的行业,只有没前途的企业与个人。如果有机遇的话,在这个十年进行创业尝试也无不可。因为创业本身是创意、机遇与热情三者的产物,所以在二十五到三十五岁的年纪如果有这三者的结合时,应当去做。创业非一般人的经历,从职…… 查看全文

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