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慧聪家电网:随着家电连锁业近年来的快速扩张及单店效益的下降,以及针对供应商的各类费用的提高,越来越多的制造商开始开专卖店。尤其以燃气具企业居多,如樱花、华帝、万家乐、帅康、方太都在紧锣密鼓的建设自己的专卖店系统。那么各企业开专卖店的原因及初衷何在呢?到底何种条件适合开设专卖店?开专卖店的意义到底在哪里?有哪些经验可供参考呢?带着这个问题,笔者近期拜访了几家燃…… 查看全文

“90后”是个老生常谈的话题,倘若把“创业”和“90后”联想在一起,也许,更多的人认为只是一个玩笑,在那一张张稚嫩的脸上,怎么看都很难让人联想到创业的艰难。然而,在人们否认90后的同时,却有这么一批90后学子在求学的同时,怀揣自己的创业梦想并为之努力付出。在兰州理工大学技术工程学院门口有一个买冰粥的小伙子,一米七几的个头,结实的体魄,再加上一张帅气的脸,让很…… 查看全文

1、梦想似乎是遥远的,但是只要通过自己的努力,就能一步步的拉近之间的距离,当距离越来越短时,它就不再是梦,而成为了触手可及的想法,无论如何,不要停下走向梦想的脚步。2、在人生的道路上,当你的希望一个个落空的时候,你也要坚定,要沉着。3、走过一些路,才知道辛苦;登过一些山,才知道艰难;趟过一些河,才知道跋涉;跨过一些坎,才知道超越;经过一些事,才知道经验;阅过…… 查看全文

创业者很多,有的人疲于奔命,养活自己都困难。有的人却成为市场的领导者,赚着非常丰厚的利润。养活自己都很困难的老板呢,经常讲:“市场竞争太激烈了,竞争对手太多了,甚至抱怨中国人多!”。其实正因为中国人多,市场才大,我们才能赚到超级多的钱。老板活得困难的原因大概是,他们只做客户要求做的事情。甚至连客户要求做的事情都做不好。而真正想赚大钱的人,必须日日夜夜为客户着…… 查看全文

人生遇到挫折,唯有后退一步,方能看清前行的方向。暂时退却,明辨厉害,才能更好地前行。退一步,既是心灵的一种释然,又是一种大智。人生的许多烦恼,皆因遇事不肯退一步。人生如棋,制胜之道不在于几个棋子的得失,而在于占势。不贪一时一地之微利,不在细枝末节纠缠不休,才是制胜王道。人生,有很多条路可以选择。选中一条走下去,便会碰见这条路上的人和风景;选择另一条,则是完全…… 查看全文

只有不断超越才有不断进步,在人生道路上,最大的敌人莫过于自己,战胜自己的胆怯就坚强,任何浮躁心态,都会给成功带来巨大的祸害。拓展自己的领域,产生全新自我,最强的对手,不一定是敌人,而可能是我们自己,在超越别人之前先得超越自己,脚踏实地,成功就在眼前。人生来就不是为了被打败的。人能够被毁灭,但是不能够被打败。安心的幸福莫过于三件事:有人信你,有人陪你,有人等你…… 查看全文

随着知识经济的来临,人力资源在企业中扮演的角色愈形重要,从财务的杠杆效应来看,人力资源绝对是使企业资本增值生利,永续发展的唯一利器,而企业该如何投资人力资本(HumanCapital)蓄养人力竞争优势呢?就此问题,在人力资源经理们的回答有不同之处,其争论的重点停留在人力资源是资本还是成本的问题上。就此问题,记者采访了西门子移动通信有限公司人力资源开发和管理咨…… 查看全文

1、我把我的伤口再次剖开给你看,我很疼,可使我更疼的是你的眼神。2、作为好朋友,长得比我丑是对我最起码的尊重。3、我一般生完气一会儿就又开始笑了,其实我也想酷酷的不理人,可是我憋不住。4、你只能折腾到在乎你的人,对于不在乎你的人,忘记了你的人,你的所作所为根本起不了任何作用。5、有时候失望到一定程度后反而会开出一朵花来那朵花的名字叫无所谓。6、你明明很累却总…… 查看全文

俗话说强将手下无弱兵,在职场中的你如果遇到一位强势的上级,而你恰恰也是“强将”手下的“强兵,那么你们在遇到分歧时必然会来一场“火星与地球的碰撞”。但从本文中讲的几个历史故事来看,碰撞的结果往往对“强兵”不利。在强势的上级面前,你需要掌握“弱势管理”的方法和权变手段。“弱势管理”并非只是自上而下的管理。有时候,管理者也需要对自己的上级进行管理,这属于广义“弱势…… 查看全文

一个关于老黄牛和小花猫的故事,告诉你,管理中的很多问题都是因为这个!从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:“老牛啊,老牛,你可真是一个可怜的老黄牛啊!”“我都被主人打了,你还笑啊!”老黄牛呜咽着说…… 查看全文

人生漫漫,曲折跌宕,有高潮也会有低谷,逆境时有来袭。面对生活中的逆境,不同的态度往往导致了不同结局,那些更能顺利度过生活逆境的人总是心理承受能力更强的人。那么这些心理承受能力强的人,都有哪些心理特征呢?1、人生观正确,从不认为生活一定要一帆风顺,能够接受人生是跌宕起伏的事实。因此,当逆境来袭时,他们有充分的心理准备,避免了心理上的措手不及。著名导演冯小刚在身…… 查看全文

职业经理人非天生,他的领导魅力更非天赋,有能力成为一名职业经理人,但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地激励员工的士气?如何适当授权,使部属自动自发地向前并命中目标,达到管理的至高境界?精神火柴摩擦法:升华管理的概念著名管理顾问尼尔森提出:“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威…… 查看全文

一个顽固的死不悔改的医药代表在我与他的深层次沟通后发生了改变,业绩由原来的每月34盒的销量,增加到700盒。这里说明两个问题:1、沟通在管理中的重要作用;2、沟通方式、方法是沟通之源,否则沟而不通,白费力气。我公司的背景是:医药营销公司,设立办事处,产品为中老年人心脑血管处方用药;这名员工的背景是:姓严,为青岛办事处医药代表;2004年某大学营销专业毕业,曾…… 查看全文

1丶员工不一定会做领导安排的事,但一定会做领导检查的事。(检查比安排工作更重要。)2丶员工执行力不好,是不会做,不愿做,不敢做,没时间做,还是配合不好?(不会做是能力问题,不愿做是心态问题,不敢做是授权问题,没时间做是计划问题,配合不好是流程问题)。3丶执行力只有一个字‘干’。4丶执行力好只有一个法门:PDCA。计划一实施一检讨一改善。5丶不写工作日志做工作…… 查看全文

好上司应避免发生的事NLP导读:一个好的领导者,不仅有着优秀的工作能力,还应该有好的领导技术。与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩,您应在与下属的接触过程中,避免出现下列情况:1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份,您搞乱了他的时间安排,也引起了他的不满和厌烦。2、不恰当的称呼。用“嗨”等称呼别人,这不是针对别人的示意姿态,而是显示他在集体…… 查看全文

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