贺炯：回复@吴展雄：这种中小企业的格局不大的人太多了

关娜：遇到这样的事情是大家不愿意看到的，事情既然发生了，就找到一个大家都满意的解决方案，老板也愿意，小A也愿意，老板也有老板的难处，小A 也有他的难处，各让一步，站在对方的角度上考虑问题，假如你是老板你会怎么做，加入你是员工你想怎么做，换位思考，大家多一些理解，自然而然就解开了，要记得和气生财，即使被客户骗了，吃一堑长一智，下次记住就可以了，也不至于把气撒到员工身上，员工也理解一下老板，如果自己是老板遇到这种情况，也是非常不容易的，相互理解，相互体谅，才能把事情好好的解决！

周敏：应该会把客户带走吧。

周丽丽：没有收到款的提成就扣着 收到了在给小A 做为一个企业老板 老板赚的是大头 员工赚的是小头 风险大部分是给大头承担的 在说一笔订单归一笔订单 收入的订单 老板挣的多的 不可能分给小A 没收到的订单 小A也还没有拿到提成 这是公平的

林文祥：回款也是业务员工作的一部分，货款回不来对业务员的提成是有一定的影响，之前我上班的公司也是这样的还是上市公司。开始去上班的时候员工手册里面都有说明。

徐新明：行业水好深。

钟承强：我有个销售朋友也出现过这样的情况，，不但工资和提成不给，半年的出差费用也不给，其实呢报销凭据都走程序签字报到了财务，只因朋友要离职，老板通知财务不给报销到账了。就这样闹到了劳动局，劳动局问员工要报销款项明细和签字单据，可这些原件都是要给到公司的呀，员工哪里会有，最后报销款和工资加起来3万多，只要到了底薪，就这样朋友伤心离开了那家公司。后来朋友找了份类似产品的公司做销售，把客户也一起带走了。出了问题可以商量解决，3万元对一个员工来说，也许是一笔大收入，可是你不仁我也就不义了，客户知道了公司出了这样的事，还会和老板合作吗？

吕青敏：销售提成向来是需要跟回款挂钩的，因为款回不来公司的风险很大大的

张智陆：关键是什么，刚去这个公司的时候员工怎么会知道自己遇到客户不付货款呢？怎么知道老板不给结剩余工资和提成呢？我上上份工作也是如此，1万的提成，老板娘就给发了900多，还说其余的都是因为货款没有收回或者货质量问题客户扣款导致的。。。

王燕：单从文章的字面阐述，老板的做法是比较欠缺的。既然是老板同意月结的 ，就应该承担相应的风险，没有收到的货款暂不发放提成就好了。以员工的工资抵货款实在不应该！也是不合法的！

吴华兵：没有诚信，还怎么合作呢？缴了这个业务员的这么点工资，却失了所有员工的心，这个团队以后还怎么打仗？这个老板算盘拨的不错。

袁遇海：这个老板的作为已经违反劳动法,月结老板是同意的，现在货款收不回来就怪在员工头上，还辞退人家；第一，不管什么情况下，辞退员工必须立马结清薪资，如果有签劳动合同都按劳合同来；第二，当初做月结的时候有没有签订好月结相关条款，别跟我月结条款没经过老板签字，既然同意了，大部分责任归公司归法人；为什么赚了钱大部分就归公司归法人，客户钱不好要了，就要压员工的工资，实属缺德，没格局.成不了大事.眼里只有矛头小利.那些说老板不好做的，反过来思考下，员工做业务就好做了？做几个客户容易嘛...以仁义道德来讲，小A让发工资，提成先压着，小A的做法没什么问题；老板压着工资和提成，就不道德;按劳动法来讲，老板是要罚款的.是要坐牢的...

董伟宁：这样的老板留不住人心 更别想说让员工努力为他打拼了

罗龙桂：没有收到款的提成可以扣着，但已经收款的提成就应该发

孟滨：回复804楼 @刘玉芳: 现在只能这样做了，不见兔子不撒鹰，要账tmd太难了，不是我们不想做，是那些没有信用的人搞乱了。

李世君：这样的老板留不住人心 更别想说让员工努力为他打拼了

李刚清：没有收到款的提成可以扣着，但已经收款的提成就应该发，如果怕客户欠款就不要同意月结，哪怕是生意不做，除非对客户很了解，合作很久的 否则全款发货，这年头老赖太多了，所以大家就都互相体谅吧

陈茂兴：没有收到款的提成可以扣着，但已经收款的提成就应该发，如果怕客户欠款就不要同意月结，哪怕是生意不做，除非对客户很了解，合作很久的 否则全款发货，这年头老赖太多了，所以大家就都互相体谅吧

黄华得：业务员就是公司的老板，货款收不回来，那得工资扣，好像没有什么问题

刘玉芳：我也是个小老板，但我从不拖欠工资，工资只会提前发从没拖后过。我们也没有拖欠货款，做现金。主要也是怕收款难。