卢世雄:评论了商友圈帖子 管理不是管事,归根到底是管人!
拜读了朋友的文章,有三点观想.1 主题是管人.如何管人,让下属明白什么是最重要的.这一点没错.但不能代表全部.或许这也正是朋友的一些重要感悟吧.2 管理,包括好多的层别.老板与干部之间,干部与员工之间.但从文章内容来说,作者是直接把老板与员工联系在一起说的管理.当然有些企业,会出…
拜读了朋友的文章,有三点观想.1 主题是管人.如何管人,让下属明白什么是最重要的.这一点没错.但不能代表全部.或许这也正是朋友的一些重要感悟吧.2 管理,包括好多的层别.老板与干部之间,干部与员工之间.但从文章内容来说,作者是直接把老板与员工联系在一起说的管理.当然有些企业,会出…
08月30日 14:25
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04月22日 19:02
卢世雄:拜读了朋友的文章,有三点观想.1 主题是管人.如何管人,让下属明白什么是最重要的.这一点没错.但不能代表全部.或许这也正是朋友的一些重要感悟吧.2 管理,包括好多的层别.老板与干部之间,干部与员工之间.但从文章内容来说,作者是直接把老板与员工联系在一起说的管理.当然有些企业,会出现老板直接管员工的情况.而大多数情况,由干部去翻译老板的意图,再让员工去执行.3 再说一个小小的生活现象: 屋外帖墙的排水管,虽然大部分是直来直去的,但所有的接头部分均会出现有折弯. 我想说的是: 这个折弯=翻译/理解/解码. 干部就必须起这样的作用.不然的话, 全厂装一个高音喇叭好了,老板一喊话,员工就照做,一切OK. 这样的事, 可行不?
04月12日 10:00