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王昌晓评论了商友圈帖子 生意不好时,两种老板结果截然不同
我觉得老板更应该去做的是开发客户,生产的精简要保存生产力。
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李冬苟吃得苦中苦,方为人上人。
05月26日 20:23
王利霞是的,作为小微企业的负责人确实很累,既要担心销售,又要负责管理,更有来源于资金的压力,很多时候是做着几倍于工人的工作量,真心为勤奋的小企业主点赞!
05月19日 16:26
刘文华文华印刷 感谢楼主分享 环境不好时只有先想尽一切办法生存下来加油
05月16日 09:53
林雅婷撸起袖子加油干是件好事情!做老板第一是定位好,第二开拓更多的业务途径,生意总是有的!把精力多花在发展的路上才是正道!亲自到车间动手,不一定是在危难时期,平时都要多去!上下一心,方见实效!坚持共同发展的理念,不能关键时就炒人,这也是留不住技术工人的一种危险方法!
05月11日 09:33
郭之冬生意是靠人做的,就看你思想高度够不够,思维格局大小
05月04日 10:02
邝雪第一个老板的做法可以理解 ,保证产品质量是企业生产的第一要素,在大环境比较差的情况下 ,老板还是要想办法拓展业务。裁掉核心的员工也不是最明智的办法,以后生意订单多了就做不了,不利于工厂的发展。
05月02日 11:03
周军不同的老板,不同的生意
04月29日 15:43
樊华很多老板真的就是老板。
04月25日 14:34
蔡国按学习了,大环境下只有开源节流才能度过难关
04月24日 17:14
b2b-3129802143877b9查找跳舞写的很好,值得学习!!!在过去的2016年里,因为有了各位的信任合作才有了我们的成长。期待与各位老板在商机无限的新一年让再次携手续写行业的旖旎新篇!
01月29日 06:35
b2b-31296858688414c亲亲强在过去的2016年里,因为有了各位的信任合作才有了我们的成长。期待与各位老板在商机无限的新一年让再次携手续写行业的旖旎新篇!!
01月28日 18:01
b2b-3129655154d0df1呆若木鸡财迷写的很好,值得学习!!!在过去的2016年里,因为有了各位的信任合作才有了我们的成长。期待与各位老板在商机无限的新一年让再次携手续写行业的旖旎新篇!
01月27日 12:05
朱有涛北京歌萨尼亚羽绒服公司,从事羽绒服8年,以前是做外贸出口俄罗斯的,最近几年也在开拓国内市场,我们拥有自己的设计团队,一年只开发一季度,我们只做羽绒服,衣服的风格偏向欧美,款式大多数都是中长款和长款,毛领采用的都是真实的,支持贴牌,来样加工,订货,支持一件代发,公司正在招募全国实体 网店的代理商,有兴趣的朋友可以到我的店铺看一下,这是我的阿里店铺的网址:https://gasania1688.1688.com/?spm=0.0.0.0.Pje4O6 电话:18333100939
08月20日 16:17
04月28日 20:12
挖客真是好嘘怀疑嘘怀疑嘘怀疑嘘怀疑有用过挖客宝的吗?获取到客户名单怎么才能吸引到自己店里呢,大神带你飞
04月09日 18:16
挖客宝软件Q见图偷笑微笑偷笑微笑偷笑微笑偷笑微笑有用过挖客宝的吗?有了客户名单怎么才能吸引到自己店里呢,大神带你飞
04月03日 07:58
01月02日 09:22
李芬广州市海珠区东梵服装厂可来图来样定做,200件起订https://fasvgo.1688.com/
12月31日 09:57
12月23日 11:29
吴开际我觉得老板更应该去做的是开发客户,生产的精简要保存生产力。
12月23日 11:01
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