袁海华发表了商友圈帖子 如何让高层视工作为使命
 之前文章有提到过分权、分利、分风险,但是在此我想强调的是“分”主体。此处的“分”是将企业原有的一个利润中心切割成多个利润中心,将一个大盈利单位“分”成多个小盈利单位。 什么样的企业最有战斗力?中高层能把企业当成是老板的为老板干,把所负责的部门当成是自己的为自己干…
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oguyio6666

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09月06日 15:32

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