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公司老板不需要懂运营

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商友热议(共48条)
孔龙军#公司老板不需要懂运营#这个不懂,不是真正的不懂,而是要承认自己不专业,愿意新人更专业的人去做。有些老板明明不专业,还喜欢外行指导内行,随意插手运营部门的工作策略,实在是不足取。
刘凤洋#公司老板不需要懂运营#我觉得这个不懂运营,应该不是我们字面上理解的“运营”,应该是作为老板对运营有一些了解就可以了,个鞥专业 、更细致的事情交给下面的人去做。老板只要会放权就可以了。当然大方向还是要把握好。
张大样#公司老板不需要懂运营#我本人认为,作为一个老板可以不需要懂的运营,老板需要做的是如果去开发人才和运用人才的把握,同时具备商人的眼光看待问题,把握局部的大体方向。如果一个老板什么都懂得,有可能不利公司的发展。
石国明#公司老板不需要懂运营#要懂,但不一定要自己去做。有了解过水素水么,水素水对人类健康是不可忽视的,本公司有水素水杯、液态整形能量,有意者可以加微信公众号:mh3hck或致电:13336436763 ,阿里巴巴搜索“谷博”就能找到“水素水杯、液态整形能量、电子面膜”等。
池万林#公司老板不需要懂运营#一个真正意义上的老板,可以不用懂运营,运营和美工一样,仅仅是种技能,老板需要的是找到对的人去负责就好了。如果是身兼数职的所谓的“老板”,那就另当别论了。
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#公司老板不需要懂运营#老板懂运营是好事,但是并不是一定要懂,马云懂电脑吗?不一定!老板最要懂的是人性,找到懂运营的人帮自己做运营,找到懂的人帮自己做自己不懂的事,这才是老板。
武小平#公司老板不需要懂运营#这么说吧,老板懂、不是精通,不是专业的,这样他可能会去干预实际操作精通人的思想,老板只需要看效果就好了。所以我觉得老板不需要懂运营是最好的,这样他可以给实际操作人足够的信任。对于销售这方面,人才是最重要的。
詹锡河#公司老板不需要懂运营#老板需要统筹,发现人才,驾驭人才,这样是老板的最高境界。但目前现实情况往往是,老板亲力亲为,尤其是公司起步和发展阶段
郑贵金#公司老板不需要懂运营#懂得运营的老板,大部分都是小老板!靠从运营做起,再做到老板的角色,而不懂运营的老板,大部分是业务出身!大家好,我是做音响行业的,请多多指教!
郑贵金#公司老板不需要懂运营#以我们目前公司来讲,如果一个公司比喻成一艘船的话,我们公司只能算是一首龙舟船,老板是掌舵的,把握方向,他不可能完完全全的来给你划船,公司需要运营,但不一定要懂得运营,因为老板 也是人,不可能什么都懂。如果说老板非要懂得运营的话,那我就可以说老板非要懂得美工
盛侃#公司老板不需要懂运营#生为一个老板 一定得懂得格局 格局大了 生意自然而然会跟着做大
陈家文#公司老板不需要懂运营#我觉得运营老板只要先知是怎么回事就可以了!懂用人才是关键,把时间放在把握企业方向上!难道船长还要会维修船?
俞增祥#公司老板不需要懂运营#我觉得老板不需要懂,老板只要抓住人才,抓住客户就行了。平时就是一般开会,发邮件,查看订单,联系客户,打好交道就OK了。
黄妙琴#公司老板不需要懂运营#懂,可以装不懂; 放心让大家去做!但是不懂,绝不可以装懂,会坏事!
林刚义#公司老板不需要懂运营#嘉兴吉阳电器有限公司,专业生产LED平板灯,LED格栅灯,浴霸等电器,欢迎来订购,致电请联18858305391 QQ313232526 期待您的到来
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#公司老板不需要懂运营#老板懂用人远比懂运营强百倍不止,什么小事都要老板懂得话,那这位老板去打工好了,做什么老板!!!

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